Клиент обратился со следующими задачами:
- Вывести реальную рентабельность своего автопарка
- Минимизировать издержки транспорта
- Максимально автоматизировать и структурировать информацию по всему отделу
- Настроить многоуровневый контроль за расходом топлива и пробегом
- Разработать механизмы автоматического расчета заработной платы, которые направлены на увеличение рентабельности отдела в целом
- Максимально исключить человеческий фактор
Проведенная работа специалистами компании ADM дала следующие результаты:
- Внедренная система геопозиционирования позволила рассчитывать плановую себестоимость рейсов на момент формирования маршрутов, а также предлагать оптимальную траекторию.
- Подобрана и интегрирована новая система мониторинга автотранспорта, которая позволила получить более точные данные по расходу топлива и пробегу.
- Создана автоматически рассчитываемая система заработной платы водителей, которая была включена непосредственно в плановую себестоимость.
- Автоматизация на всех процессах позволила максимально исключить человеческий фактор.
- Вся полученная информация была структурирована и выведена в систему отчетов для оперативного управления, а также вывода итоговых показателей по работе отдела и рентабельности собственного автопарка.
- По результатам работы в течение 3-х месяцев было достигнуто увеличение рентабельности автопарка на 30%.